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浅谈策划之重点

2013-08-17 10:10:49 来源: 作者: 【 】 浏览:2419次 评论:0

  优秀的品牌策划公司理当打点好创意与效率之间的协同效应,那么该买卖对于整个广告行业来说将是一个变化性的时刻。我们应关注如下三个问题。

  第一,定向投放的数字化品牌策划是否也能充满创意?如今在适当的时间和地址将广告定向展示给适当的人已经成为可能。但这还远远不够。声称客户细分已经寿终正寝,并按照输入数据自动生成一大串广告,也不足以让人对劲。如果这些广告缺乏传染力,那么就和噪音没有区别。我们追求推特转发、点赞以及引领潮水的过程中,已经健忘了品牌是可以经由过程广告来打造的。广告可以缔造出技术手段无法超越的宏壮构想。这正是广告的魔力地址,也正是如今的良多广告所欠缺的。

  第二,即即是创意品牌策划也必需以高效地建造出来并投放出去,以实现经由过程晋升品牌形象带动产物发卖的根基方针。良多环境下,客户方面的抉择计划者缺乏经验,无法区分一条华而不实的广告与一条能提高销量的广告。资金被华侈在了消费者无法理解的广告上。这些广告或许能够在戛纳(Cannes)广告节上获奖,但对提高销量没有辅佐。

  解决路子在于思考如何改良流程:即关头抉择计划是如何做出的?直到不久以前,常识经济企业很少按照这种思路考虑问题。如今,我们看到制造业、专业处事等多个行业已经致力于提高效率。是时候把这种思维模式引入广告业了。

  谷歌的定向广告模式之所以颇具吸引力,是因为它传布鼓吹能够减少无用功。我们必需思考如何提高创意的效率。如果做法得当,或许甚至能够催生出更出色的创意。雷维和庄任、以及打点着全球最优秀品牌的首席营销官们,理当学习制造以及供应打点规模的一些企业所树立起来的楷模。

  第三,必需有效打点创意团队以及创意资产。团队之间必需及时协同合作,以释放出更多的资源,敦促公司的立异和成长。这一点在国际贸易机械公司(IBM)和埃森哲(Accenture)身上获得了浮现。这两家公司都拥有高度复杂的人员和资源配置机制,并都运用了追踪系统以监控效率并确保高效。这种基于数据的监控系统已被证明既不会威胁,也不会阻碍缔造力的阐扬。事实上,数据使得一系列新工具的运用成为可能,打点人可以借助这些工具培养各个团队的缔造能力。

  这起跨大西洋合并案激发了我们的想象力,因为它是全球贸易规模发生的一件彰显个性与魅力的重大事件。从此刻开始,苹果(Apple)、宝洁(Procter & Gamble)和可口可乐(Coca-Cola)等公司将成为同一家大型广告公司的客户。

  但该合并案的价值将浮现为新巨子能否催生广告行业第二个黄金时代。而新巨子若想实现这一方针,唯有把数据、二十一世纪新呈现的分析方式与广告业第一个黄金时代的构想以及天才创意融合到一起,使工作效率和创意能力同时获得晋升。 

 

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